KVentz
-
Posts
165 -
Joined
-
Last visited
Content Type
Profiles
Forums
Calendar
Posts posted by KVentz
-
-
Тут есть соответствующий раздел для рекламы ?
Пока нет, но я подумываю о таком, а что?
-
А. Милицкий: «Цугцванг „Мегафона“»
В комментариях к истории с молодой парой, задолжавшей «Мегафону» миллион с лишним рублей, только ленивый не потешился над наивной глупостью пользователей, ухитрившихся на голубом глазу «влететь на бабки». Меж тем, стороны стоят друг друга, и корпоративная глупость самого «Мегафона» ничуть не меньше, — оператор старательно загнал себя в положение, при котором любой вариант дальнейшего развития событий оказывается для него проигрышным. В шахматах такая ситуация называется цугцвангом. Если даже ему и удастся выиграть в суде, пока что перенесенном на 11 января, — победа эта будет пирровой буквально по всем фронтам. -
«Скартел» не уступит ни на йоту. Конфликт с регулятором дойдет до суда»
2 августа компания «Скартел» (торговая марка «Yota»), предоставляющая услуги мобильного широкополосного доступа в Интернет, выступила с заявлением по поводу конфликта, возникшего с Роскомнадзором. На прошлой неделе было объявлено об отзыве у оператора ряда частот, которые ранее были ему выделены, — в качестве причин назывались нарушения закона «некоторыми должностными лицами», в частности, с нарушениями были оформлены заключения экспертизы электромагнитной совместимости и частотные разрешения для «Скартела». -
-
все тот же вопрос, статья где???
Да, ссылку Илья забыл поставить, статья тут.
-
А скорость от чего зависит?
От загрузки сети в вашем случае — прежде всего.
-
А что посоветуете для блогов на WordPress только надо CMS
WordPress — сам по себе CMS.
-
Лучше бы о проекте рассказали…
-
Интересно, в Москве вообще диалап остался где-то?
-
А что вообще такое лизинг какоето не хорошее слово :lol: лучше уж кридит звучит <_>
Это как бы разные продукты. Лизинг — это когда оборудование берётся в аренду, а спустя какое-то время переходит в собственность арендателя.
-
Компания «Макхост» (ООО «МсХост.ру», Москва), 27 тысяч сайтов клиентов которой в апреле 2010 года были отключены владельцем дата-центра начинает новую жизнь.
-
Нужно только подключиться к услуге «Коннект» за 150 рублей в месяц.
Не вызовет ли активное задействование внешних адресов скорый их дефицит?
-
Активные у нас манагеры онлайма какие на форуме…
-
Как у нас сотрудники Онлайма-то активизировались…
-
Илья Заболотнов
Как просто и быстро узнать, хорошо ли идут дела у компании на рынке широкополосного доступа в Интернет? Если сравнивать данные о росте абонентской базы из пресс-релизов, можно сильно ошибиться – кто-то учитывает отток абонентов, а кто-то считает вместе с мертвыми душами. Показатели финансовой отчетности? На практике эти цифры сложно получить и еще сложнее проанализировать – компания может состоять из нескольких юрлиц, и они совсем не обязательно будут соответствовать обслуживаемым торговым маркам. А вот статистика поисковых запросов – это, в принципе, хороший показатель известности компании и влияния ее торговой марки. -
Цитата:
В то самое время, когда на оптовых рынках бушевали толпы, сметавшие с прилавков соль, спички и макароны, — отделе продаж «Центрального телеграфа» стояли очереди людей, оплачивавших коммутируемый «анлим» кто на три месяца вперед, а кто и на полгода.Лично я тогда оплатил «Ситилайн» на год вперёд. Причём деньги были в долларах, а обменный курс тогда был рублей на 10 выше, чем внутренний курс «Ситилайна». http://forum.provider.net.ru/public/style_emoticons/fud_smiley_icons/icon_smile.gif
-
Александр Милицкий
Пресловутый мировой экономический кризис российскому телекому не угрожает. Абоненты все так же продолжат нести провайдерам свои трудовые рубли. Однако на корпоративном уровне назревает новая волна передела рынка, слияний и поглощений. -
Со 2 сентября 2008 года компания RU-CENTER начала регистрацию многоязычных (IDN) доменов в доменных зонах .COM и .NET. Ранее, в апреле, началась регистрация многоязычных доменов в зоне .SU. Однако за красивыми пресс-релизами скрывается жестокая реальность: пользователям от таких доменов одни неприятности.
Более подробно читайте в статье «Русскоязычные домены — это уже реальность. Суровая».
-
Сами себя спрашиваем, сами себе отвечаем. Красота!
-
bumer9771 писал(а) Tue, 15 April 2008 17:09
Забудь про Корбину! Достали они! Хочу свалить оттуда только не знаю куда!!!! У меня выделенка! Виснет по 2-3 раза в неделю! по несколько часов - ЗАДОЛБАЛИ!!!! Хочешь ГЕМОРРОЙ - СВЯЖИСЬ С КОРБИНОЙ!Видимо, это зависит от района - у меня таких проблем не наблюдается.
-
Илья Заболотнов:
Попробуем порассуждать о дальнейших изменениях, которые вызовет изменение способа получения прибыли, и попытаемся разобраться, чем грозит сети вызванный коньюктурой рынка отказ от идеологии независимого и свободного киберпространства. И, если нижеизложенное и не является наиболее вероятным вариантом развития телекоммуникационного рынка, то, во всяком случае, является одним из возможных вариантов. -
Lynx писал(а) Fri, 19 October 2007 13:38
соб-но Сабж.
Клиент поставил задачу закрыть видение сайта из Рунета. Сайт на запад только, да и светица в Рунете не хочет... есть ли Сабж де то, а то задолбались с GeoIP выдергивать только русские из кучи других ИП-стран?! :-/И чем вас GeoIP не устраивает?
-
Sanches писал(а) Tue, 09 October 2007 22:57
Отдельная профильная компания или специализированное подразделение в составе оператора - вопрос восьмой.Да вот не восьмой. Я уже писал, это отдельный бизнес со своими особенностями, затратами, законами, со своими участниками и своим рынком. Создавать отдел по продаже музыки только своим клиентам - невыгодно, слишком мало клиентов. Если имеет смысл это делать, то в рамках отдельной компании, для которой клиенты оператора не будут единственными. Но для этого нужны вложения и трудозатраты, сопоставимые с самим операторским бизнесом. Мы же с правообладателями собираемся договоры заключать, а не пиратский MP3-сервер ставить, не так ли? Мелкие компании такой бизнес не потянут, а крупным это может быть просто неинтересно: ведь неинтересно сотовым операторам всерьёз заниматься продажей рингтонов и картинок для телефонов. Для этого есть куча отдельных фирм, с которыми заключаются договоры. И эти фирмы получают доступ к лицевым счетам клиентов оператора - оплата идёт через SMS с этих счетов.
Цитата:
Тебя же не удивляет, что супермаркеты предоставляют место в аренду под платежные терминалы, а рестораны - берут деньги за распространение рекламных открыток?Супермаркеты не производят платёжные терминалы, и не являются операторами платёжных систем. Они договариваются с теми фирмами, кто этим занимается. Рестораны не печатают сами эти открытки и не занимаются поиском клиентов для этих рекламных открыток и не нанимают штат фотографов, художников, дизайнеров и не строят собственные типографии для печати этих открыток. Для этого есть отдельные "специально обученные люди". Ни супермаркеты, ни рестораны не вкладывают сопоставимые с основным бизнесом деньги в развитие платёжных систем или рекламной индустрии. Они вообще ничего в это не вкладывают - предоставляют только кусок своей площади, а вложениями и развитием соответствующих рынков занимаются отдельные компании.
Тут же предлагают оператору заниматься не своим профильным бизнесом только потому что это может быть выгодно. Ещё раз, тот факт, что в мире существует множество прибыльных бизнесов вовсе не приводит к тому, что каждая компания начинает заниматься всем, что прибыльно. Если оператор хочет зарабатывать на чём-то ещё, кроме предоставления канала - нет проблем. Он договаривается с поставщиком контента и за определённый процент обеспечивает удобный канал продаж для этого поставщика. Если он (его инвестор) имеет достаточно средств для того, чтобы самостоятельно заниматься этоим - он, как это сделала "Система", организует отдельный бизнес, например, "Стрим-ТВ" в рамках группы «Система Масс-медиа», который занимается этим делом по всей России. Но это не сам "Стрим" занимается телевидением. Это отдельный большой бизнес.
-
В догонку к предыдущему:
Но и идея доступа к лицевым счетам пользователем с каждым годом становится всё менее и менее желанной: проникновение пластиковых карт растёт, электронные деньги привлекают всё больше клиентов, да и всевозможные автоматы оплаты чего угодно растут, как грибы после дождя. Зачем продавцу контента возиться с биллингами провайдеров, если можно просто начать прнинимать какие-нибудь вебмани.
Sanches писал(а) Tue, 09 October 2007 22:38
Да, - с одной стороны, - бизнес не совсем профильный. С другой же - ритейл приносит максимальную добавленную стоимость.Ну да, они могут заняться продажей музыки. Потом шмоток, продуктов, компьютеров, телефонов - прибыльно ведь. Потом заняться перевозкой грузов, например, - тоже прибыльно. Транспорт и связь похожи, почему бы и нет. Авиаперевозки тоже прибыльны - почему бы ещё и этим не заняться. Только тот факт, что в мире существует множество прибыльных бизнесов вовсе не приводит к тому, что каждая компания начинает заниматься всем, что прибыльно. Существует специализация, иначе компанией становится трудно управлять.
Да, появляются холдинги, которые занимаются всем, чем ни лень, но в них входят разные компании, каждая из которых имеет свою специализацию. Собственно и приходим к тому, что продажа контента или, например, его производство - это не дело провайдера. Этим должна заниматься отдельная специализированная компания со своими профессионалами в этом деле и своим, кстати, рынком сбыта, который одними клиентами провайдера не ограничивается. Хотя, эта фирма вполне может принадлежать провайдеру.
Андрей Викт. Столяров: «Театр Контентного Абсурда. Ч. 1: Социальные „Сети“: История Одной Терминологической Деформации»
in Новости и обсуждение сайта
Posted
Читайте новую долгожданную статью Андрея Викт. Столярова на нашем сайте:
Театр контентного абсурда. Часть первая: социальные «сети»: история одной терминологической деформации